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注意事项
①出卷时，试卷之间应留答题空格，且字迹工整。
| ②考试时，请勿将试卷摊开。 | | 湖北工业大学商贸学院2009/2010学年第二学期 课程名：工程项目管理 （A卷）（120分钟） 参考专业/系：工程管理专业 题号 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 | 七 | | | | 总分 | 阅卷人 |
| 得分 | | | | | | | | | | | | |
一、单项选择题（共20题，每题1.5分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（ ）特征
A．唯一性B．一次性C．整体性D．不可逆转性
2、项目的所有者包括两个层次（ ）
A．市政和业主 B．企业和业主 C．市和企业 D．投资者和业主
3、弱矩陈式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（ ）
A．参加项目团队 B．项目管理人员水平的高低 C．项目规模的大小 D．项目经理的权限大小
4、可以描述为业主—项目管理公司—承包商的组织关系的项目组织形式是（ ）
A．直线型 B．矩阵型 C．寄生式 D．式
5、在项目实施阶段，应协调处理施工现场有关文物的保护工作，并承担相应费用的是（ ）
A．承包人 B．业主 C．咨询工程师 D．职能部门
6、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（ ）
A．认知障碍 B．情感障碍 C．偏见障碍 D．个性障碍
7、工期压缩一般不在（ ）情况下发生
A．有时间 B．实际中存在工期拖延 C．要求提前竣工 D．农忙工人回家
8、恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键
A．定义 B．变更 C．控制 D
专 业 班 级
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9、工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等，这发生在项目周期中的（ ）
A．决策阶段 B．准确阶段 C．实施阶段 D．竣工验收和总结阶段
10、确定工程项目管理组织结构基本原则不包括（ ）
A．工作整体效率 B．分工与协作统一 C．合理的层次 D．下级服从上级
11、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ ）组织形式
A．复合式 B．项目式 C．职能式 D．矩阵式
12、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（ ）
A．履约担保 B．支付担保 C．投标担保 D．抵押担保
13、招标人可以根据招标项目的要求，在（ ）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审
A．招标文件 B．投票邀请书 C．答疑文件 D．招标邀请书
14、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（ ）日内
A．5 B．15 C．28 D．30
15、工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括（ ）
A．验收的范围 B．验收的方式 C．验收的标准 D．验收的费用
16、发包人支付工程进度款的前提条件是对（ ）进行了核实确认
A．清单工程量 B．预算工程量 C．已完工程量 D．计划工程量
17、承包人不能按期开工，应予以不迟于约定开工日期前（ ）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。
A．7 B．14 C．21 D．28
18、某项目向银行借款，年初借款本息累计为9000万元，本年计划再借款800万元，假设年利率为5%，在编制投资休息时本年应计利息为（ ）万元
A．450 B．470 C．490 D．510
19、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元，已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（ ）万元
A．-400 B．-200 C．400 D．600
20、根据实际工作统计，在下列质量问题中占比例最高的是（ ）
A．设计问题 B．施工责任问题 C．材料问题 D
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页二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选、漏选、多选本题不得分）
1、工程项目系统的特点是（ ）
A．综合性 B．相关性 C．目的性 D．开放性 E．不确定性
2、工程项目的资本结构、融资方式决定了（ ）
A．项目的性质 B．管理模式 C．收益分配方式
D．对项目建设的管理权力E．对项目运营的管理权力
3、工程变更令必须包括的内容有（ ）
A．签发变更令的日期 B．依据的合同条款 C．变更工作的具体内容
D．变更的费用金额 E．工程变更额外支付意向通知
4、工程项目范围定义的依据包括（ ）
A．工程项目概况 B．工作分解结构 C．项目约束条件
D．历史资料 E．环境调查资料
5、下列关于管理跨度和管理层次的表述，错误的有（ ）
A．窄跨度多层次的组织结构一般会出现失控现象
B．窄跨度多层次的组织结构费用较少
C．宽跨度少层次的组织结构一般协调容易
D．管理跨度越大管理层次越少
E．宽跨度少层次的组织结构对项目高层的要求不高
6、在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（ ）
A．项目团队成员有后顾之忧 B．项目管理权力难以平衡
C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D．项目信息回路比较复杂 E．容易出现指令矛盾的状况
7、对投标申请人的资格审查内容包括审查投标申请人是否具有（ ）
A．良好的信誉 B．承担过类似项目的经验 C．符合要求的施工方案
D．符合要求的设备能力 E．履行合同的能力
8、工程项目施工投标文件的内容包括（ ）
A．投标书 B．工程量清单 C．投标保函 D．施工组织设计
E．业主要求的其他文件
9、关于工程造价可以解为（ ）
A．建安工程费 B．预备费 C．建设期贷款利息
D．建设单位管理费 E．流动资金
10、下列双代号网络图的描述，错误包括（ ）
A．节点的编号可以相同 B．可以有循环回路 C．有多个首节点，
但是只有一个尾点 D．不能出现虚箭头 E
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三、填空题（共10题，每题1分）
1、工程项目的全生命周期包括前期策划、设计和计划、 和项目结束阶段四个阶段。
2、传统的项目管理的目标主要有：质量目标、工期目标和 三个方面。
3、项目构思到 定义为项目的前期策划阶段。
4、项目目标因素按照性质分为强制性目标和 。
5、在项目组织的基本形式中业主是战略管理层，则设计单位是 层。
6、项目经理一般需要掌握的知识主要包括项目所在领域的相关专业知识、一般的管理知识和 。
7、双代号网络图中箭线表示工程活动，箭线上表示工作名称，箭线下表示 。
8、在工期计划中，由 组成的线路叫做关键线路。
9、某墙面分项工程中，人工费为5万元，材料花费了8万元，另外运用相关的机构设备花费了2万元，则该分项工程的直接工程费为 。
10、项目中沟通方式按照组织层次可以为垂直沟通、横向沟通和 。
四、名词解释（共5题，每题1分）
1、WBS
2、BROT
3、EPC
4、BCWS
5、
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| | 五、简答题（共5题，每题4分） 1、简述工程项目的特点 2、简述工程项目范围确定的过程 3、简述项目资本的主要模式 4、试分析可能导致成本超支的原因 5、简述一般面对工程风险的策略 |
| 密 |
| " |
专 业 班 级
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六、计算题（共1题，每题15分）
某工程项目由下表所列工程活动组成
| 工程活动 | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K |
| 持续时间（w） | 2 | 12 | 6 | 10 | 4 | 4 | 6 | 4 | 6 | 4 | 2 |
| 紧前活动 | 无 | A | B,C | F | D | E | G | H | I,J |
| 搭接关系 | FTS | FTS | STS | FTF | FTS | FTF | FTS | FTS | FTS |
| 搭接时距（w） | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 | 10 | 0 | MA=2 | 0 |
要求：（1）计算各时间参数
（2）确定总工期和关键线路
（3
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