在全球化背景下进行产品创新是企业面临的重要挑战之一。为了成功实施产品创新，管理者需要考虑以下几点：
研究市场需求：在不同国家和地区的市场中，消费者需求和偏好可能存在差异。管理者需要深入研究各个市场的需求，并根据不同市场的特点进行定制化的产品创新。
团队合作：产品创新需要跨越不同国家和文化的界限。建立多元化的团队，集合各国专业人才的智慧和创意，有助于促进创新的融合和交流。
知识产权保护：在进行产品创新时，管理者需要重视知识产权的保护。通过合理的专利申请和知识产权管理，确保企业的创新成果不被侵权，同时提升企业在全球市场的竞争力。
技术和资源整合：产品创新可能涉及到不同国家和地区的技术和资源整合。管理者需要善于整合各地资源，建立有效的合作伙伴关系，以实现产品创新的协同效应。
风险管理：全球化环境下的产品创新可能面临来自政治、经济、文化等多方面的风险。管理者需要进行全面的风险评估，并制定相应的风险管理策略，降低不确定性对产品创新的影响。
以苹果公司为例，其成功的产品创新实践跨越了不同国家和地区的界限，通过全球化的研发团队、全球供应链和全球市场推广，实现了产品创新的成功。管理者可以借鉴苹果公司的经验，不断优化产品创新的策略和实践，提升企业在全球市场的竞争力。