事业单位企业化管理是指将传统的事业单位引入市场化、企业化的管理理念和机制，以提高效益、服务质量和竞争力。成功案例有如下几个：
中国邮政：中国邮政是一个传统的事业单位，通过引入企业化管理理念，实行市场化运营，逐步提高了服务质量和效益。例如，推行快递业务，建设现代化物流网络，不断提升竞争力。
北京市卫生健康委员会：北京市卫健委通过引入企业化管理机制，实行绩效考核，激励医务人员提高服务水平，优化资源配置，提升医疗服务品质。
中国铁路：中国铁路集团公司是一个国有事业单位，通过制定市场化经营计划，引入竞争机制，提高运营效率和服务水平。例如，推行互联网售票，提高客户体验。
成功将事业单位引入企业化管理的关键在于明确组织目标，建立科学的绩效考核体系，激励员工积极性，优化资源配置，提高服务质量。管理者需要注重组织文化建设，培养团队合作精神，推动改革创新，不断提升竞争力和市场适应能力。