在进行事业单位的企业化管理信息化建设时，需要考虑以下几个方面：
制定信息化发展战略：首先需要明确信息化发展的目标和方向，制定长期和短期的信息化发展规划，确保信息化与企业战略的一致性。
建立信息化管理体系：建立信息化管理部门或机构，明确信息化管理的职责和权限，确保信息化项目的规范化和有序推进。
选择合适的信息化技术：根据事业单位的实际情况和需求，选择适合的信息化技术和系统，确保系统的稳定性和可靠性。
提升信息化人才队伍：培养和引进信息化专业人才，提升员工的信息化意识和能力，推动信息化建设的顺利进行。
强化信息化安全管理：建立完善的信息化安全管理制度，加强对信息系统和数据的保护，防范信息安全风险。
进行信息化项目管理：采用项目管理方法，对信息化项目进行全程跟踪和管理，确保项目按时、按质、按量完成。
加强信息化成果评估：建立信息化绩效评估体系，定期对信息化成果进行评估和反馈，及时调整信息化策略和措施。
一个案例是某事业单位在进行企业化管理信息化建设时，首先进行了全面的信息化需求调研，了解了各部门的具体需求和痛点，制定了信息化发展规划，并成立了信息化管理部门。在选择信息化技术方面，结合实际情况选用了一套适合的管理系统，经过培训提升了员工的信息化能力。在信息化安全管理方面，建立了信息安全管理制度，定期对系统进行安全检查和评估。通过这些措施，事业单位成功推进了企业化管理信息化建设，提升了管理效率和服务质量。