事业单位进行企业化管理，财务管理是其中非常重要的一个方面。在财务管理方面，可以采取以下几点措施：
建立健全的财务制度：制定财务管理制度和规范，明确财务管理的流程、权限和责任，确保财务活动合规、透明、规范。
提高财务管理水平：加强财务人员的培训和学习，不断提升其专业水平和管理能力，适应企业化管理的要求。
强化预算管理：制定年度预算和绩效目标，实施预算控制和绩效评估，及时发现和解决财务问题。
完善财务报告体系：建立健全的财务报告体系，及时准确地向管理层和相关部门提供财务信息，支持管理决策。
强化内部控制：建立内部控制体系，确保财务活动的合规性和有效性，防范风险，保障财务安全。
提升财务绩效：通过财务分析和绩效评价，优化资源配置，提高经济效益，实现财务管理的持续改进。
加强财务监督：建立的财务监督机构或委员会，加强对财务管理工作的监督和审计，确保财务管理的公正和透明。
企业化管理下的事业单位需要将财务管理作为重要的支撑，通过以上措施来实现财务管理的规范化、专业化和科学化，为事业单位的发展提供坚实的财务保障。
关键词：事业单位、企业化管理、财务管理、预算管理、内部控制。