在事业单位企业化管理中，知识管理是非常重要的一环，可以通过以下策略来进行有效管理：
建立知识管理体系：设立专门的知识管理团队，制定知识管理和流程，明确知识管理的目标和任务。
知识共享平台：建立在线平台或知识库，方便员工分享和获取知识，可以是内部社交网络、文档库、在线学习平台等。
培训和教育：组织内部培训和外部学习机会，帮助员工不断学习和提升技能，建立持续学习的文化。
激励机制：建立奖励机制，鼓励员工分享知识和创新，可以是奖金、荣誉或晋升机会等。
知识保护：建立知识产权保护机制，确保核心知识不被泄露，可以通过合同、保密协议等方式保护知识资产。
知识流程优化：优化工作流程，将知识管理融入到日常工作中，提高知识共享的效率和质量。
创新文化：营造鼓励创新的文化氛围，鼓励员工提出新想法和解决方案，推动组织不断进步和发展。
案例：某事业单位在推行知识管理策略后，建立了内部在线知识库，员工可以随时查找和分享知识；同时设立了年度最佳知识分享奖，激励员工积极参与知识分享活动；定期举办内部研讨会和培训课程，提升员工的专业技能和知识水平。这些策略的实施使得该单位的工作效率得到提升，员工的工作积极性和创造力得到了增强，整体业绩也得到了提升。
综上所述，事业单位在企业化管理中，知识管理是至关重要的一环，通过建立知识管理体系、知识共享平台、培训和教育、激励机制等策略，可以有效提升组织的竞争力和创新能力。