事业单位企业化管理是一个重要的管理转型过程，信息技术在其中起着至关重要的作用。为了实现事业单位企业化管理的信息技术支持，可以采取以下几个方面的措施：
1.建立信息化管理体系：建立信息化管理体系是实现事业单位企业化管理的基础。可以通过建立信息化管理部门、制定信息化发展规划、建立信息化管理制度等方式来实现。
2.推进信息系统建设：建立适合事业单位企业化管理需求的信息系统是关键。可以根据事业单位的特点和管理需求，开发定制化的管理信息系统，包括财务管理系统、人力资源管理系统、绩效考核系统等。
3.加强数据管理和分析能力：事业单位需要对各项管理数据进行及时、准确的采集、存储和分析，以支持管理决策的制定和评估。建议建立数据管理平台，加强数据分析能力，实现数据驱动的管理模式。
4.推动信息技术与业务的深度融合：信息技术不仅是支撑事业单位企业化管理的工具，也应该与业务深度融合，促进管理创新和提升管理效率。可以开展信息技术与业务部门的深度合作，共同探索信息技术在业务中的应用。
5.加强信息安全管理：随着信息化进程的推进，信息安全问题日益凸显。事业单位应加强信息安全管理，建立健全的信息安全和机制，确保信息系统和数据的安全可靠。
案例分析：某事业单位引入ERP系统进行企业化管理，通过定制化开发，将系统与业务深度融合，实现了财务、人力资源、采购等多个业务模块的集成管理，提升了管理效率和决策水平。
综上所述，实现事业单位企业化管理的信息技术支持，需要建立信息化管理体系、推进信息系统建设、加强数据管理和分析能力、推动信息技术与业务的深度融合、加强信息安全管理等方面的措施。