事业单位进行企业化管理的组织文化建设和价值观塑造是一个重要的课题，可以通过以下几点来实现：
明确组织愿景和使命：首先要明确组织的愿景和使命，明确组织的发展方向和目标，让全体员工对组织的发展方向有清晰的认识。
建立以客户为中心的文化：通过培养员工的客户意识，建立以客户满意度为核心的文化，将客户需求放在首位，不断提升服务质量。
强调团队合作：建立团队合作的文化氛围，倡导员工之间相互支持、协作，共同实现组织目标。
激励与奖励机制：建立激励机制，通过奖励优秀员工、激励团队合作等方式，激发员工的工作积极性和创造力。
培养学习型组织：鼓励员工不断学习和提升自我，建立学习型组织文化，促进组织持续发展。
建立开放沟通机制：建立开放、透明的沟通机制，让员工能够自由表达意见和建议，建立良好的员工关系。
重视员工参与管理：鼓励员工参与决策和管理，让员工感受到自己的重要性和责任感，增强员工的归属感。
建立诚信和责任文化：强调诚信和责任，建立诚信经营的企业形象，让员工树立正确的价值观。
通过以上措施，可以逐步建立起适合事业单位企业化管理的组织文化和价值观，推动组织向现代化、企业化方向发展。